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Tag : gestion

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Les Outils de Gestion de Projet pour Améliorer la Productivité en Entreprise

Une gestion efficace des projets est essentielle pour garantir la productivité, la collaboration et l’atteinte des objectifs d’une entreprise. Les outils de gestion de projet offrent des fonctionnalités puissantes pour planifier, organiser, suivre et collaborer sur les projets.

Dans cet article, nous présentons l’importance des outils de gestion de projet en entreprise, leurs avantages clés et comment ils peuvent améliorer la productivité en entreprise.

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Les Outils indispensables pour Améliorer la Productivité 

Lorsqu’il s’agit d’améliorer la productivité de votre équipe, les bons outils peuvent faire toute la différence.

Que vous dirigiez une petite entreprise ou une grande organisation, il existe une multitude d’outils disponibles pour optimiser les processus, favoriser la collaboration et augmenter l’efficacité globale de votre équipe.

Dans cet article, nous vous présenterons une sélection d’outils indispensables qui peuvent aider votre entreprise à améliorer sa productivité.

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Optimiser ses heures de travail

Charrettes, worskshops, séminaires, formations… tout cela nous prend du temps, et nous avons parfois du mal à boucler toutes nos affaires en une semaine. Ne perdez plus de temps et apprenez à gérer votre temps de travail. Lire la suite »

Gestion d’entreprise : quel est le danger du pilotage

Derrière l’expression ironique « pilotage automatique d’entreprise » se cache le comportement consistant à diriger une structure comme un robot ou une machine. Cela suppose de ne pas tenir compte du caractère aléatoire et unique de chaque situation en appliquant des méthodes définies à l’avance sans se soucier des réactions des différents acteurs. Lire la suite »

Gérer avec succès une situation de mise en concurrence.

Dans le cas d’une mise en concurrence (par exemple lors d’une procédure d’appel d’offres), il faut prendre le temps de se poser la question de savoir s’il est réellement opportun et / ou légitime de répondre à un cahier des charges, et il faut prendre le recul suffisant pour se positionner clairement.

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